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En tant que dirigeant, vous êtes chaque jour confronté à des enjeux complexes : piloter la croissance, assurer la conformité, mobiliser vos équipes, tout en gardant une vision claire pour l’avenir.

Chez ORTYL, tout commence par l’écoute de vos besoins, de vos ressources et de vos outils. Comprendre vos priorités, vos contraintes et vos ambitions est la première étape pour piloter plutôt que subir.

Notre accompagnement est à la fois humain et concret : nous traduisons vos besoins en objectifs stratégiques mesurables, avec des résultats factuels et des livrables précis.

Chaque mission est cadrée dès le départ : vos attentes, nos engagements, vos résultats. Rien n’est laissé au hasard.

Écoute des besoins

Comprendre vos priorités, ressources et outils pour partir du réel.

Analyse des FEC

Transformer vos écritures comptables en données factuelles et exploitables.

Traduction en enjeux

Identifier les vrais défis stratégiques et nos capacités de réponse.

Cadrage de la mission

Définir des livrables concrets et des KPIs mesurables dès le départ.

Feuille de route

Construire un plan d’action pragmatique et jalonné, validé avec vous.

Mise en œuvre

Déployer les actions, outils et formations nécessaires au terrain.

Pilotage & reporting

Suivi des KPIs, ajustements en temps réel, décisions basées sur les faits.

Transmission & autonomie

Vous rendre indépendant avec méthodes, guides et outils.

Conseil en stratégie d’entreprise.

Par un dirigeant, pour les dirigeants

Vos défis, notre mission

Vos défis, je les comprends.

Découvrez la méthode ORTYL